会社概要
Triple-Cは、日本およびアジアにおけるエネルギー・インフラ領域を中心に、事業開発、投資、プロジェクトマネジメントに加え、特殊機材のディーリングおよびリースを行う事業会社です。
構想段階から実行・運用までを一貫して担い、複雑なプロジェクトを成立させることを主たる目的とし、既存の枠組みにとらわれない柔軟な発想と実行により、事業価値の最大化を図ります。
特に、文化的背景や感情を含む利害関係が複雑に絡み合うプロジェクトにおいて、関係者間の調整・構造整理・意思決定支援を行い、事業として成立させることを中核としています。
背景と課題認識
日本国内では、人口減少および高齢化の進行に伴い、多くの産業・資産において成長の鈍化や需要の停滞が見られます。
一方で、日本が有する
- 技術力
- 品質管理能力
- 事業遂行における信頼性
は、現在も国際的に高く評価されています。
特にアジアおよび南アジアにおいては、経済成長およびエネルギー需要の拡大に伴い、インフラ整備・エネルギー開発に対するニーズは引き続き高い水準で推移しています。
これらの地域において、日本の技術や品質に対する期待は依然として大きく、日本発の価値を活用した事業機会が存在しています。
しかし現実には、これらの価値は国内に留まることで十分に活用されず、結果として資産・企業・技術が過小評価されている領域が存在します。
事業コンセプト
Triple-Cは、この構造に対し、
- 国内における資産・技術の最適化
- 海外市場との接続による価値の再定義
- 既存アセットの再構築および再配置
を通じて、既存の価値を前提に、新たな事業価値を創出します。
また、アジアおよび南アジアにおける現地企業と連携し、拡大するエネルギー需要に応えるため、開発および投資を実行するとともに、日本企業の参画を促進することで事業機会を創出します。
単なる新規開発ではなく、**「既に存在するものを、成立する形に再構成すること」**を中核としています。
実行アプローチ
当社は、プロジェクト単位で以下のプロセスを実行します。
- 構造分析: 事業・資産・契約・利害関係者を整理し、価値の源泉とリスクを明確化します。
- ストラクチャリング: 資本構成および契約関係を設計し、実行可能な事業構造を構築します。
- チーム組成: 案件ごとに専門家・事業者を選定し、適材適所でプロジェクトチームを構成します。
- プロジェクトマネジメント: 進行管理・調整・意思決定支援を行い、プロジェクトを成立まで導きます。
また、状況に応じて構造の再設計や意思決定の迅速化を行い、従来の枠組みでは進まない案件に対しても前進させる実行力を重視しています。
特に、利害関係者間の期待値や感情、文化的背景が交錯する局面において、全体最適の観点から調整を行い、合意形成と実行の両立を図ることを重視しています。
主な事業領域
当社は、開発・投資・実行を一体化したアプローチにより、エネルギー、インフラ、アセット最適化に注力し、以下の主要事業領域において事業を展開しています。
- エネルギーインフラ開発・投資: 系統用蓄電所を中心に、SPCを活用した事業開発・出資・運用を実施し、開発からアセットマネジメントまでを一貫して行います。
- クロスボーダーエネルギー事業: アジアおよび南アジアにおいて、再生可能エネルギーおよび関連インフラの開発を推進し、現地市場と国際的な資本・技術を接続します。
- 特殊機材トレーディング事業: 掘削機材をはじめとする特殊建設機材の輸出入・売買・リースを通じ、資産の流動化および最適配置を支援します。
- 投資・事業再生事業: ディストレス案件を含む投資および事業再構築を行い、収益性の改善および海外市場への展開を支援します。
- エネルギー関連デジタル事業: エネルギー開発・運用に関連するアプリケーションの開発・提供を通じ、プロジェクトの効率化および高度化を実現します。
背景および実行力
当社には、以下の領域における実務経験および知見が蓄積されています。
- 不動産開発における土地権利調整および利害関係者との交渉
- 再生可能エネルギー発電所の開発およびプロジェクト推進
- 新規事業の立ち上げおよび事業推進
- クロスボーダー事業の開発・実行
- 事業提携および投資に関するアドバイザリー
- 製造業（工場）の経営および運営
- 多国籍チームの組成およびマネジメント
- 不確実性の高い状況下における意思決定および事業再構築
これらの経験を通じて、複雑な条件下において事業を構造化し、実行に落とし込む能力を強みとしています。
また、専門家との連携および生成AIの活用により、スピードと精度を両立した事業推進を行い、最終的な構想設計・交渉・意思決定といった人間にしか担えない領域に集中する体制を構築しています。
さらに、既存の前提にとらわれずに構造を捉え直し、実行に移す柔軟性と突破力を備えています。
基本方針
当社は、個別案件における確実な実行を基盤とし、持続的に価値を積み上げることを重視しています。
事業の推進にあたっては、
- 実行可能性と再現性のある領域への注力
- リスクとリターンの適切なバランスの維持
- 長期的な信頼関係の構築
を基本としています。
また、当社は単なる経済的成果の追求に留まらず、事業を通じて関わる人・組織・社会に対し、付加価値を生み出し続けることを重要な指針としています。
そのために、
- 変化を機会と捉えた継続的な挑戦
- 誠実な意思決定と行動
- 知的探求に基づく事業創出
を基盤とし、持続的な成長と価値の循環を実現することを目指します。
その上で、形式や慣習にとらわれることなく、本質的な価値創出に資する意思決定を行うことを重視しています。
会社概要
Triple-Cは、日本およびアジアにおけるエネルギー・インフラ領域を中心に、事業開発、投資、プロジェクトマネジメントに加え、特殊機材のディーリングおよびリースを行う事業会社です。
構想段階から実行・運用までを一貫して担い、複雑なプロジェクトを成立させることを主たる目的とし、既存の枠組みにとらわれない柔軟な発想と実行により、事業価値の最大化を図ります。
特に、文化的背景や感情を含む利害関係が複雑に絡み合うプロジェクトにおいて、関係者間の調整・構造整理・意思決定支援を行い、事業として成立させることを中核としています。
背景と課題認識
日本国内では、人口減少および高齢化の進行に伴い、多くの産業・資産において成長の鈍化や需要の停滞が見られます。
一方で、日本が有する
- 技術力
- 品質管理能力
- 事業遂行における信頼性
は、現在も国際的に高く評価されています。
特にアジアおよび南アジアにおいては、経済成長およびエネルギー需要の拡大に伴い、インフラ整備・エネルギー開発に対するニーズは引き続き高い水準で推移しています。
これらの地域において、日本の技術や品質に対する期待は依然として大きく、日本発の価値を活用した事業機会が存在しています。
しかし現実には、これらの価値は国内に留まることで十分に活用されず、結果として資産・企業・技術が過小評価されている領域が存在します。
事業コンセプト
Triple-Cは、この構造に対し、
- 国内における資産・技術の最適化
- 海外市場との接続による価値の再定義
- 既存アセットの再構築および再配置
を通じて、既存の価値を前提に、新たな事業価値を創出します。
また、アジアおよび南アジアにおける現地企業と連携し、拡大するエネルギー需要に応えるため、開発および投資を実行するとともに、日本企業の参画を促進することで事業機会を創出します。
単なる新規開発ではなく、**「既に存在するものを、成立する形に再構成すること」**を中核としています。
実行アプローチ
当社は、プロジェクト単位で以下のプロセスを実行します。
- 構造分析: 事業・資産・契約・利害関係者を整理し、価値の源泉とリスクを明確化します。
- ストラクチャリング: 資本構成および契約関係を設計し、実行可能な事業構造を構築します。
- チーム組成: 案件ごとに専門家・事業者を選定し、適材適所でプロジェクトチームを構成します。
プロジェクトマネジメント: 進行管理・調整・意思決定支援を行い、プロジェクトを成立まで導きます。
また、状況に応じて構造の再設計や意思決定の迅速化を行い、従来の枠組みでは進まない案件に対しても前進させる実行力を重視しています。
特に、利害関係者間の期待値や感情、文化的背景が交錯する局面において、全体最適の観点から調整を行い、合意形成と実行の両立を図ることを重視しています。
主な事業領域
当社は、開発・投資・実行を一体化したアプローチにより、エネルギー、インフラ、アセット最適化に注力し、以下の主要事業領域において事業を展開しています。
- エネルギーインフラ開発・投資: 系統用蓄電所を中心に、SPCを活用した事業開発・出資・運用を実施し、開発からアセットマネジメントまでを一貫して行います。
- クロスボーダーエネルギー事業: アジアおよび南アジアにおいて、再生可能エネルギーおよび関連インフラの開発を推進し、現地市場と国際的な資本・技術を接続します。
- 特殊機材トレーディング事業: 掘削機材をはじめとする特殊建設機材の輸出入・売買・リースを通じ、資産の流動化および最適配置を支援します。
- 投資・事業再生事業: ディストレス案件を含む投資および事業再構築を行い、収益性の改善および海外市場への展開を支援します。
- エネルギー関連デジタル事業: エネルギー開発・運用に関連するアプリケーションの開発・提供を通じ、プロジェクトの効率化および高度化を実現します。
背景および実行力
当社には、以下の領域における実務経験および知見が蓄積されています。
- 不動産開発における土地権利調整および利害関係者との交渉
- 再生可能エネルギー発電所の開発およびプロジェクト推進
- 新規事業の立ち上げおよび事業推進
- クロスボーダー事業の開発・実行
- 事業提携および投資に関するアドバイザリー
- 製造業（工場）の経営および運営
- 多国籍チームの組成およびマネジメント
- 不確実性の高い状況下における意思決定および事業再構築
これらの経験を通じて、複雑な条件下において事業を構造化し、実行に落とし込む能力を強みとしています。
また、専門家との連携および生成AIの活用により、スピードと精度を両立した事業推進を行い、最終的な構想設計・交渉・意思決定といった人間にしか担えない領域に集中する体制を構築しています。
さらに、既存の前提にとらわれずに構造を捉え直し、実行に移す柔軟性と突破力を備えています。
基本方針
当社は、個別案件における確実な実行を基盤とし、持続的に価値を積み上げることを重視しています。
事業の推進にあたっては、
- 実行可能性と再現性のある領域への注力
- リスクとリターンの適切なバランスの維持
- 長期的な信頼関係の構築
を基本としています。
また、当社は単なる経済的成果の追求に留まらず、事業を通じて関わる人・組織・社会に対し、付加価値を生み出し続けることを重要な指針としています。
そのために、
- 変化を機会と捉えた継続的な挑戦
- 誠実な意思決定と行動
- 知的探求に基づく事業創出
を基盤とし、持続的な成長と価値の循環を実現することを目指します。
その上で、形式や慣習にとらわれることなく、本質的な価値創出に資する意思決定を行うことを重視しています。
会社概要
| 会社名 | Triple-C株式会社 |
| 代表者 | 代表取締役社長 山田 賢治 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿三丁目７番１号新宿パークタワーN30階 |
| 電話番号 | 03-6821-3498 |
| 設立 | 2025年11月4日 |
| Website | www.triplec-group.co.jp |
| お問い合わせ | inquiry@triplec-group.co.jp |
会社概要
| 会社名 | Triple-C株式会社 |
| 代表者 | 代表取締役社長 山田 賢治 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿三丁目７番１号新宿パークタワーN30階 |
| 電話番号 | 03-6821-3498 |
| 設立 | 2025年11月4日 |
| Website | www.triplec-group.co.jp |
| お問い合わせ | inquiry@triplec-group.co.jp |